نمایندگی فروش محصولات کامیل باوئر camille bauer

محصولات کامیل باوئر camille bauer

دسته بندی محصولات کامیل باوئر camille bauer

اندازه‌گیری و نمایش کامیل باوئر camille bauer
سنسورهای موقعیت کامیل باوئر camille bauer
کیفیت توان کامیل باوئر camille bauer
نظارت و کنترل کامیل باوئر camille bauer
نرم‌افزارها و سیستم‌ها کامیل باوئر camille bauer

کامیل باوئر camille bauer برق چیزی بیش از فقط برق از پریز برق است. شرح مختصری از جنگ استروم در سال ۱۸۹۰ تا کامیل باوئر امروز
در این روزگار، عموم مردم از داشتن انرژی الکتریکی به مقدار کافی در هر زمان و برای هر مناسبتی لذت می‌برند. اما برق واقعاً از کجا می‌آید؟ بنابراین پاسخ اکثریت این است: «البته از پریز برق». آیا این به طور خودکار به سوال امنیت عرضه پاسخ می‌دهد؟ بعداً در مورد آن بیشتر صحبت خواهیم کرد. اگر تاریخچه جریان الکتریکی را با تاریخچه کامیل باوئر Metrawatt AG مقایسه کنیم، می‌توانیم به خوبی ارتباطی را با توسعه هر دو طرف در برخی مناطق ردیابی کنیم. چرا اینطور است؟

همه چیز با جنگ برق آغاز شد – یک اختلاف اقتصادی بر سر یک استاندارد فنی

حدود سال ۱۸۹۰ بود که جرقه جنگ برق در ایالات متحده آمریکا زده شد. در آن زمان، این سوال مطرح بود که آیا ولتاژ DC مورد علاقه توماس آلوا ادیسون (1847-1931) یا ولتاژ AC مورد ستایش نیکولا تسلا (1856-1943)، که از نظر مالی توسط جورج وستینگهاوس (1846-1914) پشتیبانی می‌شد، فناوری مناسب‌تری برای تأمین انرژی الکتریکی در مقیاس بزرگ ایالات متحده آمریکا و ساخت شبکه‌های برق بود. با این حال، به دلیل قدرت بازار وستینگهاوس در آن زمان در مقابل جنرال الکتریک ادیسون (که از سال 1890 با نام جنرال الکتریک شناخته می‌شد)، به سرعت مشخص شد که جریان متناوب اختراع شده توسط نیکولا تسلا، متولد صربستان، به سرعت در حال اهمیت یافتن است. این امر به این دلیل بود که تقریباً 25٪ تلفات انتقال کمتر، تأثیر کاملاً مثبتی ایجاد کرده بود. پیشرفت در انتقال انرژی الکتریکی از طریق ولتاژ متناوب بلافاصله حاصل شد. در ابتدا، این امر عمدتاً مربوط به روشنایی بود که قرار بود با اختراع لامپ رشته‌ای توسط توماس آلوا ادیسون پیشرفت کند. پیشینه این امر قابل قبول است. وستینگهاوس در ابتدا یک شرکت تولید روشنایی بود و می‌خواست تا حد امکان سهم بازار را از آن خود کند. بنابراین، در توسعه بیشتر، جای تعجب نیست که به عنوان مثال، در آلمان، اولین انتقال انرژی الکتریکی از راه دور با مسافتی بیش از ۱۷۰ کیلومتر از لافن آم نکار تا فرانکفورت آم ماین در سال ۱۸۹۱ به بهره‌برداری رسید. یک پیشرفت تکنولوژیکی با استفاده از فناوری جریان سه فاز. با این حال، موضوع جریان مستقیم به هیچ وجه تمام نشده بود. به ویژه به دلیل دیجیتالی شدن، الکتروموبیلیتی، تأمین انرژی غیرمتمرکز و غیره، جریان مستقیم یک رنسانس مطلق را تجربه کرده است.

سفری کارآفرینانه در طول زمان
تأسیس شرکت کامیل باوئر به سال ۱۹۰۰، بلافاصله پس از زمان جنگ برق که قبلاً به آن اشاره شد، برمی‌گردد، زمانی که برق به سرعت اهمیت پیدا می‌کرد. در طول این قرن، کامیل باوئر، که اتفاقاً به نام بنیانگذارش کامیل باوئر-یودلین نامگذاری شده بود، پیش از این شروع به واردات ابزارهای اندازه‌گیری برای موضوع مد روز «برق» به عنوان یک تجارتخانه برای بازار سوئیس و توزیع آنها در بازار محلی کرده بود. چند سال بعد، در سال ۱۹۰۶، دکتر زیگفرید گوگنهایمر (۱۸۷۵-۱۹۳۸)، دستیار علمی سابق ویلهلم کنراد رونتگن (۱۸۴۵-۱۹۲۳ و اولین برنده جایزه نوبل (۱۹۰۱) در فیزیک)، شرکتی را در نورنبرگ آلمان، تقریباً به عنوان یک شرکت نوپا، با نام خود تأسیس کرد.

این شرکت در زمینه تولید و فروش ابزارهای اندازه‌گیری الکتریکی فعالیت می‌کرد. با این حال، به دلیل فشار نازی‌ها، آقای گوگنهایمر اصالتاً یهودی بود و این شرکت مجبور شد نام خود را در سال ۱۹۳۳ تغییر دهد و بدین ترتیب شرکت Metrawatt AG که در آن زمان وجود داشت، تأسیس شد. در سال ۱۹۱۹، مردی به نام پاول گوسن وارد صحنه شد. او به عنوان کارمند، از استخدام خود در دکتر گوگنهایمر چنان ناراضی بود که شرکت خود را در ارلانگن، نزدیک نورنبرگ، تأسیس کرد و در نتیجه، برای دهه‌ها، یک رقابت رقابتی مداوم و شدید بین این دو رقیب وجود داشت. در اواخر جنگ جهانی دوم، در سال ۱۹۴۴، کامیل باوئر دریافت که تجارت تجاری‌اش عملاً متوقف شده است. تمام کارخانه‌های تأمین، عمدتاً از آلمان (مانند هارتمن و براون، وویت و هافنر، لامایر و غیره)، به تأمین تجهیزات زمان جنگ تبدیل شده بودند. در این مدت، تصمیمی اتخاذ نشد. شرکت تجاری اصلی کامیل باوئر که در بازل مستقر بود، با جسارت تغییر موقعیت داد. برای بقا، آنها به یک شرکت تولیدی تبدیل شدند. برای این منظور، شرکت تولیدی Matter, Patocchi & Co. AG در Wohlen خریداری شد تا بتواند با منابع مناسب به سرعت فعالیت کند. بدین ترتیب، محل کار سوئیسی در Wohlen در کانتون Aargau متولد شد.

اما سفر در طول زمان به اینجا ختم نمی‌شود. کامی باوئر در سال ۱۹۷۹ توسط شرکت خانوادگی آلمانی روچلینگ از مانهایم به مالکیت درآمد. در آن زمان، روچلینگ می‌خواست از تجارت آهن و فولاد کناره‌گیری کند و به تازگی در زمینه فناوری MSR فعالیت کند. بعدها، گوسن در ارلانگن و متروات در نورنبرگ در سال ۱۹۹۳ در یک شرکت واحد ادغام شدند، پس از آنکه روچلینگ نیز گوسن را به عنوان بخشی از خرید گروه برگمن از زیمنس در سال ۱۹۸۹ و متروات را در سال ۱۹۹۲ از ABB خریداری کرد. در این زمان، شرکت فروش کامی باوئر آلمان از فرانکفورت-دریایخ نیز ادغام شد. امروزه، این شرکت‌ها در سطح جهانی و با موفقیت تحت برند GMC-I (Gossen Metrawatt Camille-Bauer-Instrument) فعالیت می‌کنند.

تغییر زمان

فیزیک جریان الکتریکی در طول زمان تغییر نکرده است. با این حال، شرایط چارچوب، به ویژه در 5 تا 10 سال گذشته، به طرز چشمگیری تغییر کرده است. شعارهایی مانند آزادسازی بازار برق، جوامع خودمصرفی، منابع انرژی تجدیدپذیر، فتوولتائیک، انرژی باد، اهداف اقلیمی، کاهش انتشار CO2، حمل و نقل الکترونیکی، ذخیره باتری، تسلا، کنتورهای هوشمند، دیجیتالی شدن، امنیت سایبری، کیفیت برق و غیره در دستور کار مردم و شرکت‌ها قرار دارد. و در آخر، تغییرات اقلیمی با تظاهرات به سیاستمداران نیز رسیده است. خواهیم دید که از آن چه نتیجه‌ای حاصل خواهد شد. در آخر، کلمات کلیدی فوق الذکر می‌توانند برای ایجاد سناریوهای عالی در مورد امنیت تأمین برق استفاده شوند. و در واقع، زیرساخت برق کلاسیک، که اغلب به قدمت خود کامیل باوئر متروات است، برای نوع جدید رفتار انرژی در سمت مصرف‌کننده و همچنین در سمت تغذیه غیرمتمرکز ایجاد نشده است. به همین ترتیب، سیستم‌های هوشمندتری که به داده‌های اولیه از طریق اندازه‌گیری‌های دقیق نیاز دارند، برای جلوگیری از خرابی‌ها، خاموشی‌ها و در نتیجه آسیب، اهمیت فزاینده‌ای پیدا می‌کنند.

امروزه: کامیل باوئر برق را قابل مشاهده می‌کند.

تنوع جهان‌های موضوعی جدید، کامیل باوئر متروات AG را بر آن داشته است تا بار دیگر با جسارت با چالش‌ها روبرو شود – و مهم‌تر از همه، این کار را به روشی نوآورانه و مفید انجام دهد. بنابراین، کامیل باوئر متروات AG طیف محصولات خود را در سطح جهانی در 4 بخش فناوری توسعه، تولید و توزیع می‌کند. این بخش‌ها در زیر (1) اندازه‌گیری و نمایش، (2) کیفیت توان، (3) کنترل و نظارت و همچنین به طور بسیار موضوعی در زمینه‌های (4) نرم‌افزار، سیستم‌ها و راه‌حل‌ها تعریف می‌شوند. کامیل باوئر متروات با داشتن کارمندان شایسته، ابزارهای مدرن و شرکای خارجی، در موقعیتی است که می‌تواند به عنوان مثال با مشکلات مربوط به کیفیت توان مقابله کند و به ریشه آنها برسد. علاوه بر این، حوزه آکادمی تازه تأسیس شده در سال 2019 وجود دارد که در آن انتقال دانش در مورد موضوعات جاری و مهم توسط مدرسان باتجربه از اولویت‌های اصلی است. علاوه بر این، ما در ارتباط بسیار نزدیکی با مشتریان، مسئولین، انجمن‌ها، کمیته‌های فنی، مؤسسات آموزشی، متخصصان عملی و علمی هستیم تا دائماً راه‌حل‌های مناسبی برای بازارها و گروه‌های ذینفع ارائه دهیم.